9月21日下午，第一中学在三楼会议室召开了以“以交流促管理 以管理促发展”的近三年新聘任管理人员学习交流会。会上，近三年新聘任管理人员畅所欲言，交流了走上管理岗位后的心得体会，以及工作中的困惑和下一个阶段的工作计划。

该校党总支书记陈虹指出，作为学校中层管理者，要严格规范执行学校的各项政策。作为年轻行政，要有主人翁意识，主动学习、敢于管理，在学习、管理实践中提升能力；作为管理者，要坚持原则，掌握政策，要坚持让制度说话、让成果说话、让细节说话，完成管理目标，并能够取得成效。

沈旺盛校长表达了学校对年轻中层干部的重视与信任，他指出在年轻管理者中还有很多可以进步的地方。政教处在德育方面手段可以更多样，加强班主任培训；教务处的工作关系到学校的教学质量，需要坚持做好常规工作，加大对教学工作的检查力度，同时要多创新工作方法，多向教师贯彻新理念；教科室关系着教师的专业成长，要能够明确目标，细化各项工作；总务处要转变传统的工作思路和工作方法，规范管理；办公室在学校宣传这方面还需要多努力，增强工作的规范，提高解决和协调复杂问题的能力。作为学校年轻的管理者，中层干部们要尽职尽责，要到位但不能越位；要勤勉敬业，给学校师生做好表率；要创新求变，提高管理能力。